STiR coffee and tea magazine

Volume 7, Number 6

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56 STiR coffee and tea / Issue 6, 2018 (December / January 2019) 种情况正在增长。欧盟农业和农村发展专员Phil Hogan 今年春天完成了为期六天的上海和深圳之旅,证实"许 多欧洲公司希望与中国同行建立更强大的商业和贸易关 系,以实现互利共赢,"他说。许多与中国存在贸易逆 差的国家正在寻求扩大市场准入,因为中国希望通过多 元化进口渠道来应对美国的贸易冲突。中国将印度,韩 国,孟加拉国,老挝和斯里兰卡的茶叶出口关税削减了 一半至7.5%。 美国茶叶进口商和批发商认为美国"极不可能"对 中国茶征税。这样做不会产生可观的收入,10%的税收 也不会损害进口。 但美国总统唐纳德特朗普对所有中国进口产品征税 的威胁是一个令人难以预测的举措。 位于加利福尼亚州雷德伍德市的茶叶进口商GS Haly Co.的资深茶叶买手Aaron Vick先生说:"由于美 国没有茶叶种植/生产行业与中国进行商业竞争,因此对 中国茶叶征收的任何关税都不会采取保护措施,而是对 一种体现中国民族自豪感的文化标志性产品的透明惩罚 性攻击。" 请将咖啡财富分给原产地 作者:Dan Bolton 支持征收咖啡税和其它贸易壁垒的最强有力的一个 论点是其可以使咖啡生产方在无法负担最基本的生产费 用时能够增加咖啡和茶批发和零售的价格。供应超过需 求这一事实使情况更加复杂。这项税赋引爆了已经酝酿 了30年的危机。 自1990年以来,咖啡农场价格没有跟上 生产成本的步伐,生产商现在正在恳求公司高管一致行 动,以降低供应链关键环节的利润率。 十月份,在给咖啡公司总裁的一封公开信中,世界 咖啡生产商论坛的代表声明"当前咖啡市场成为了重大 经济、社会甚至政治问题的始作俑者,遍布全球的咖啡 生产商们自觉不安。"据巴西、哥伦比亚、非洲和印度 咖啡基金会,以及代表墨西哥、加勒比海和中南每周生 产商的Promecafe组织声称:"两千五百万家庭正在受到 影响,变得越来越穷困和凄惨,这几乎是不人道的。" 除了贫困、受苦、社会动荡和绝望的移民之外,还 有更多的利害关系。 比如"对最终消费者来说放弃咖啡 农场和建设供应的风险是不利的。"该信要求行业和生 产者之间进行非常认真的讨论和联合行动,以找到保证 咖啡种植者经济稳定的方法。 值得关注的是对其的两个回应。星巴克承诺向该公 司在尼加拉瓜、危地马拉、墨西哥和萨尔瓦多的供应商 中遭受危机的咖啡种植者支付2千万美元的临时救济金。 此外,星巴克还提供了5千万美元的低息贷款,并向波多 黎各捐赠了200万颗种子。该国80%的咖啡树被飓风玛丽 亚摧毁。星巴克Global Coffee&Tea高级副总裁Michelle Burns在全球拥有24万名员工,称这项举措"在帮助小农 维持生计方面发挥着作用和责任"。 加拿大公司Equator Coffee Roasters的联合创始 人Amber和克雷格霍尔表示同意。该公司雇佣40名员工。 "虽然我们不能强迫企业咖啡集团和其他烘焙商以不公 平的价格剥削发展中国家的农民,但我们坚持认为,我 们的农民和他们的工人可以从最优质的公平贸易有机咖 啡中获益,"克雷格霍尔说。 Equator成立于1998年,为道德来源的咖啡豆支付 目前全球市场价格的两倍。"乍一看,这听起来像一个 荒谬的商业模式,"克雷格说。"我们支付更多费用的 原因是,今天的咖啡价格已经暴跌至低于小农的生产成 本。我们认为这些咖农应该得到可持续的生计,"他 说。据克雷格称,得益于社交媒体的影响和对批发商、 杂货店和咖啡馆的教育,坚持咖啡价格的现状有利于刚 果,尼加拉瓜和洪都拉斯等发展中国家的农民家庭的生 计正在被一个忠诚的客户群体所接受。 在他们的信中,八个咖啡协会的领导人代表团提议 与最大的咖啡公司的总裁会面,面对面探讨合作方式。 我想,他们也应该去和渥太华的Craig和Amber聊一聊。 私标咖啡品牌:打响自己的名号 作者:Dan Shryock 行业观察员表示,咖啡和茶的私标品牌产品正在迅 速提高产品质量,并积极创新来吸引那些想要以优惠价 格获得优质产品的消费者的注意力。 "我相信品质是私标品牌发展的关键驱动力之 一," Massimo Zanetti(美国)饮料公司的企业品牌副 总Clay Dockery先生道。 根 据 美 国 自 有 品 牌 制 造 商 协 会 ( P L M A ) 的 数 据,2017年各种形式的自有品牌咖啡销售额达到13.9亿 美元。 据PLMA报道,自有品牌的研磨咖啡粉去年占有15.1 %的份额和12亿美元的销售额,而全豆销售额增长了 16.2%,销售额达到了7380万美元。私标下的调味咖啡 和替代品表现更好:调味咖啡占20.5%的市场份额;调 味咖啡替代品占30.8%;可溶性咖啡的含量为9%。 Massimo Zanetti旗下的三个品牌Chock Full O'Nuts,MJB和Hills Bros为美国消费者熟知。以 Segafredo Zanetti为首的国际品牌也在快速增长。 然而,Massimo Zanetti为其私标品牌客户生产的 咖啡占总产量的很大一部分。 并且,Dockery先生说, 所有生产都受到严格的质量控制。 "我经常和大家说私人品牌已经开发出第二线质量 可见度,"Dockery说。 "零售商也有非常强大的质量 保证计划。私人品牌产品会经过两道质检。" Club Coffee公司渠道开发副总裁康帕内拉先生 (Angelo Campanella)表示私标咖啡提供与大宗品牌同 等品质。 "我见过很多品质可比大品牌的私标产品,"康帕 内拉说。"咖啡是一种商品,没有秘密配方。(私标产

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