STiR coffee and tea magazine

Volume 5, Number 4

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Davitashvili表示,目前,格鲁吉亚茶叶年产量在 3000吨左右,其中2000吨出口。大生产商有Geoplant 与 Althaus。 "格鲁吉亚茶叶潜力很大,"他告诉STiR 茶与咖 啡杂志。"完成现行的茶园翻新计划要三、四年时间, 完成后预计茶叶出口产值将增至2000万美元。现在出口 的茶叶很便宜。" 格鲁吉亚驻美国前大使Temuri Yakobashvili 现 在开办了新国际领袖研究所,它是位于华盛顿的一个智 库机构。他认为1920与1930年代的格鲁吉亚茶业"不是 自然产物,是苏联计划经济的结晶"。 "克里姆林宫的党员们觉得格鲁吉亚的气候适合种 茶,就在那儿种茶。"他说,"茶是劳动部门管理的一 个分支。格鲁吉亚茶业缺乏自由市场价值观,因为它有 指定买家。" 批评格鲁吉亚政府的Yakobashvili认为,复兴茶业 更多是出于怀旧情怀而非受到现实需求推动。 "葡萄酒是格鲁吉亚传统产品,葡萄种植区是传统 区域。但是,过去卖给苏联的很多葡萄酒并非真正的葡 萄酒,只是标签上算葡萄酒。结果我们要承受这样做的 不良后果:俄罗斯市场崩溃后,葡萄酒业损失惨重。我 们现在把葡萄酒销售市场转向西方。" 他表示,茶叶也是如此。 "苏联时期,我们用机械采茶。若要生产高档茶 叶,得靠手工采茶。不然品质不行。"这位前大使如是 说,"问题就变成这样:有多少人愿意在烈日下花半天 功夫采茶叶?苏联时期可以当任务去做。 现在没有苏联 了,格鲁吉亚茶叶还有消费市场吗?" Irakli Gurchumelia认为,格鲁吉亚茶是有市场 的。他是Bio Universal 格鲁吉亚公司业主,公司由他 与伙伴Tigran Saakian于2007在美国成立。 "我们的茶叶主要面向格鲁吉亚市场,"他在采访 时表示,"苏联解体后,茶业毁了。不幸的是:过去15 年里,所有茶叶都消失了。但是现在又开始复兴茶业。 政府投入资金帮助农民,一些案例里,政府给农民资金 去翻新茶园。" 公司的茶叶品牌是Manna Tea, 该品牌有八类花草 茶,原料从斯里兰卡进口。在洛杉矶还开有Tanan进出口 公司。 "我们的目标市场主要是欧洲与美国。"他说。"我 们不在格鲁吉亚销售,因为格鲁吉亚人习惯喝纯茶而非花 草茶。有机茶比非有机茶要贵些。" 不过,从9月份起,公司将从格鲁吉亚西部采购茶 叶,它的品牌会改名为Manna Artisan。 "之前,我们所用的茶叶来自斯里兰卡与印度,"他 说,"我们在格鲁吉亚采购百里香、雏菊、薄荷等花草。 产品分有机茶与非有机茶两大类,问题是很难在格鲁吉亚 买到有机花草。"2015年,公司在美国的销售额为200,000 美元,在德国的销售额为80,000欧元。Gurchumelia说,明 年的产量会增至现在的三倍,他表示当地采购的格鲁吉亚 茶比斯里兰卡进口的茶便宜40%。 Gurchumelia介绍说,公司已投资500,000美元提高 生产能力,明年将再投入300,000美元。Bio Universial 公司的茶叶在第比利斯、洛杉矶、芝加哥的茶店有售。 今年晚些时候会在纽约面市。 当问及格鲁吉亚茶业是否真的有所加强时。他 说,"也许有一天会的,如果政府持续给与额外的扶持 资金。" 格鲁吉亚农业部副部长Davitashvili提到,现在有一 些农民在原先种茶的土地上改种榛子、猕猴桃和其他经济 作物。Samegrelo地区大部分茶园现在成为榛子种植地。 "我们还有另外一些地方的茶园能很快得到翻新, 不需等待6、7年。我们意识到国际营销的潜力,"副部 长介绍说,"中国生产商对这里很感兴趣,他们觉得我 们这里的气候条件适合种茶。这里属于亚热带最北地 区,很少发生植物病害,不需要农药。因为多年来没有 大规模的商业化生产,我们这里有望发展有机茶。中国 市场需要有机茶。" 他说,格鲁吉亚首先要注重内销和对俄罗斯、乌克 兰、哈萨克斯坦等前苏联共和国的外销。之后,在中国 农业部的大力技术支持下,发展蒙古、中国等其他市场 的外销。像120多年前帮助格鲁吉亚建立茶业的刘峻周一 样,中国农业部将帮助格鲁吉亚茶业重新发展。 Dietmar Scheffler 人物介绍 1987年,Dietmar Scheffler入职德国Halssen & Lyon(H&L)茶公司。他最先是担任Olav C. Ellerbrock 与Horst-Jurgen Ellerbrok(这两位是公司合伙人)的 助理。Scheffler是销售与市场营销专家,他打造了H & L的速溶茶业务,将市场扩大到东欧地区。他还建立了H & L果茶花草茶业务,在德国东南部建了专门加工果茶花 草茶的工厂,工厂有专门清洗、分割、精制各种果料、 花草、香辛料的设施。他很早推出三角形的全叶茶透明 茶包,让H & L成为特种茶包领袖。 1998年,Scheffler开始担任公司执行总裁,这是 该家族企业历史上首次任命非家庭成员为执行总裁。 他领导下的20多年里,Halssen & Lyon发展成为一家 涵盖茶、果茶、花草茶系类产品的优秀茶企。H & L拥 有世界最大的茶仓库。公司最近收购了一家生产高品质 茶饮料的瓶装厂,这家名为"tbollters"的瓶装厂为 客户提供贴牌生产玻璃瓶、PET瓶或纸盒装茶饮料的服 务。Halssen & Lyon公司现在传到家族第四代,号称是 唯一一家全能型茶公司,业界认为它非常有创意。 Halssen & Lyon的Dietmar Scheffler 作者:Hans Niebergall 特种茶与果茶渐渐流行,这两类茶靠创新吸引消费 者,尤其是年轻消费者。Halssen & Lyone公司执行总裁

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